在企業(yè)創(chuàng)立初期，目標(biāo)是一個(gè)暗藏的、朦朧的意識。因?yàn)樗€很弱小，對瞬息萬變的市場和企業(yè)還缺乏把握，無論你具有怎樣的信心，目標(biāo)對于初創(chuàng)的企業(yè)至多是一個(gè)遠(yuǎn)大抱負(fù)，因而無法量化與明確。但是，哪怕是朦朧的，企業(yè)也必須有一個(gè)目標(biāo)，因?yàn)槟繕?biāo)市制定戰(zhàn)略的前提。

富晶特玻公司于2014年創(chuàng)立，以研發(fā)、生產(chǎn)、加工和銷售特種玻璃為主要發(fā)展方向的科技型企業(yè)。從開始建廠至今，一個(gè)個(gè)階段性小目標(biāo)的建立，一步步往前走，一步步探索，其實(shí)最終都是圍繞一個(gè)明確的目標(biāo)——打造一流品牌，做世界防火玻璃的領(lǐng)跑者。正是因?yàn)橛心繕?biāo)，所以才有發(fā)展的動(dòng)力。

要知道，在我們想要奮力一搏，追逐某個(gè)目標(biāo)的時(shí)候，只有用盡全身力氣去攻克和超越每一個(gè)階段性目標(biāo)，這些階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在很大概率上會(huì)引起連鎖反應(yīng)，將我們推向新的高度，不斷實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。